Святой, Серфингист и Директор — Шарма Робин

Святой, Серфингист и Директор - Шарма Робин«Святой, Серфингист и Директор» — еще одна замечательная книга Робина Шармы, которая будет полезна всем, кто стремится к более совершенной и осмысленной жизни. Написанная в форме увлекательной и трогательной истории, эта книга представляет собой удачное сочетание глубокой мудрости и практических уроков, которые помогают превращать страхи в свободу, а ошибки — в мудрость, высвобождать свои истинные дарования и постигать свое предназначение.

Предисловие

Эту историю я придумал сам. Историю о человеке, которого звали Джек Валентайн, чей жизненный путь похож на мой собственный. Главный герой, чувствуя своё несовершенство, отправляется на поиски жизненной мудрости. Встретившись с двумя замечательными наставниками, Джек открывает для себя действенную философию, способную изменить его жизнь и открыть ему путь к истине. Уроки, полученные Джеком во время необычного путешествия, могут и вам помочь изменить свою жизнь. Откуда я это знаю? Ведь это те уроки, которые изменили и мою жизнь.

В своей жизни я пережил много неудач. Однако каждый камень преткновения на моём пути оборачивался ступенькой, которая приближала меня и к истине моего сердца.

Несколько лет назад я был адвокатом, который гнался за успехом и богатством, приходящим вслед за известностью. Я думал, что это и есть путь к настоящей полноте жизни. Однако всё больше работая и достигая всё больше, я начал понимать, что в действительности в моей жизни ничто не меняется. Как бы не рос мой материальный достаток, из зеркала на меня каждое утро смотрел один и тот же человек – я не становился счастливей и не чувствовал себя лучше. Я всё чаще думал о моей жизни и осознал, что в моём сердце – пустота. Я стал прислушиваться  к его тихому голосу, который предлагал оставить мою профессию и заняться жизненным поиском. Я стал задумываться, в чём смысл моего присутствия на этой земле и в чём моя особая миссия. Я размышлял о том, почему не складывается моя жизнь и какие глубинные перемены необходимы, чтобы встать на правильный путь. Я проанализировал свои убеждения, представления и «фильтры», через которые воспринимал мир, а затем решительно взялся за очистку тех, которые мешали моему духовному исцелению.

В этот период духовной трансформации я прочитал много книг по философии, о самосовершенствовании, личностном росте и духовности. Я проходил курсы по личностному развитию. Я скорректировал свою диету, изменил своё мышление и поведение. Через определенное время я стал человеком более гармоничным и мудрым, чем был когда-либо прежде.

И должен сказать вам, во многих смыслах я всего лишь в начале своего самораскрытия. Для меня вершина одной горы  — это подножие следующей, ведь исследование самого себя как человека – это нескончаемый процесс. Даже в те минуты, когда я пишу эти строки, я переживаю очередной период личной трансформации, переосмысления многих своих представлений и восприятия мира. Но я не хочу «подгонять» себя, я знаю, что нужно быть терпеливым, не пытаться «толкать реку». Каждый день приносит мне всё больше ясности, определенности и новое благословение. И должен сказать, что это самый лучший из возможных вариантов моей жизни.

Надеюсь, «Святой, Серфингист и Директор» не оставят вас равнодушными. Если вы хотите по-настоящему овладеть этим материалом, очень важно, чтобы вы стали сами обучать ему. Я рекомендую в течение 24 часов после прочтения книги поделиться её философией с теми, кто вам небезразличен. Это поможет вам лучше понять её и воплотить заложенные в ней уроки в свою жизнь и в жизнь ваших близких.

Я также надеюсь, что знания, почерпнутые из этой книги, сделают вашу жизнь более радостной. Чувство детского удивления своим открытием, возникающее при чтении этой книги, поможет вам преобразить вашу жизнь. Благодарю вас за честь предложить эту книгу вашему вниманию. Желаю, чтобы жизнь ваша наполнилась новыми возможностями,  радостью и умиротворением. Надеюсь, вы внесете свой вклад в создание нового мира.

Святой, Серфингист и Директор — Шарма Робин (скачать)

Лидер без титула — Шарма Робин

Лидер без титула - Шарма РобинБольшинство людей считает, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так!

Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов.

Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим!

Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки!

ЛИЧНОЕ ПОСЛАНИЕ ОТ РОБИНА ШАРМЫ

Книга, которую ты держишь в руках, — результат моей почти пятнадцатилетней работы в качестве советника по вопросам лидерства и управления для многих компаний, входящих в список Fortune 500,включая Microsoft, GE, Nike, FedExи IBM,а также для таких организаций, как Йельский университет, Американский Красный Крест и Организация юных президентов.

Применяя систему лидерства, которой я учу в этой книге, ты сможешь добиться огромного прорыва в своей работе и помочь своему предприятию подняться на новый уровень во всех сферах бизнеса, включая инновационную активность, производительность и лояльность клиентов. А еще ты заметишь глубочайшие перемены в своей личной жизни и в том, как ты проявляешь себя в мире.

Обрати внимание вот на что. Чтобы изложить этот метод лидерства, я выбрал форму художественного повествования. Действующие лица — главный герой Блейк Дэвис, его несравненный наставник Томми Флинн и четыре необычных учителя, которые полностью изменяют подход Блейка к работе и к жизни, — все они являются вымышленными персонажами, плодами моего неугомонного воображения.

Но поверь, что сама эта система лидерства — а также принципы, инструменты и тактики, на которых она основывается, — очень реальна. Она помогла сотням тысяч работников многих успешнейших предприятий и организаций мира побеждать в бизнесе и лидировать в своей области.

Жертвы твердят о проблемах. Лидеры предлагают решения. Яискренне надеюсь, что книга «Лидер без титула» даст тебе и предприятию, на котором ты работаешь, решения, которые помогут полностью изменить ваш стиль игры, в результате чего вы сможете быстро и изящно реализовать свой наивысший потенциал в эти бурные и зыбкие времена.

Робин Шарма

P. S. Чтобы закрепить и углубить твою лидерскую трансформацию при чтении «Лидера, у которого не было титулов», заходи на сайт robinsharma.com, где ты найдешь полный набор вспомогательных ресурсов, включая информационные бюллетени, блоги, обмены мнениями в режиме on-lineи инструменты, которые помогут тебе создать прекрасную команду.

ПРАВО НА ЛИДЕРСТВО И УСПЕХ ДАНО ТЕБЕ ОТ РОЖДЕНИЯ

Чтобы достичь успеха, превышающего твои самые смелые ожидания, нужно для начала иметь эти смелые ожидания.

Ральф Чарелл

Пример собственных достижений — лучший дар, какой только человек может преподнести окружающим.

Эйн Рэнд

Каждый из нас рождается гением. Но, к сожалению, большинство умирают посредственностями.

Надеюсь, я не огорчил читателя тем, что поделился этим своим глубоким убеждением с самого начала нашей непродолжительной встречи. Но я должен быть честным. Кроме этого, сразу же сообщу вам, что я — самый обыкновенный парень, которому посчастливилось узнать ряд необыкновенных секретов. Эти секреты помогли мне добиться больших успехов в бизнесе и реализовать себя в жизни.

А теперь я хочу пригласить вас в увлекательное путешествие, чтобы поделиться всеми своими открытиями. С их помощью вы тоже сможете прийти к головокружительному успеху и жить в полную силу. Начиная с сегодняшнего дня.

Япреподам все эти важные уроки очень ненавязчиво, осторожно, с искренним стремлением побудить вас к действию. Наше совместное странствие будет исполнено радости, вдохновения и веселья. Те законы и инструменты, которые вам предстоит открыть в ходе этого путешествия,автоматическиприведут к тому, что ваша карьера пойдет в гору, жизнь наполнится счастьем и вы реализуете все лучшее, что в вас заложено. Но самое важное мое обещание — быть честным перед вами. Это совершенно необходимая дань уважения к читателю.

Лидер без титула — Шарма Робин (скачать)

(ознакомительный фрагмент книги)

Полную версию можно читать или скачать тут — Литрес


Другие интересные материалы:

Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно — Пол МакГи... В современном мире нам приходится взаимодействовать с огромным количеством людей. И это не пустые слова, как может показаться на первый взгляд. Действ...
Лампа Мафусаила, или Крайняя битва чекистов с масонами — Виктор Пелевин... Как известно, сложное международное положение нашей страны объясняется острым конфликтом российского руководства с мировым масонством. Но мало кому по...
Секреты биржевой торговли. Торговля акциями на фондовых биржах — Твардовск... Данная книга была написана работающими трейдерами и управляющими инвестиционным капиталом, поэтому все вопросы инвестирования в акции и особенности би...

200 уроков жизни — Шарма Робин

200 уроков жизни - Шарма РобинКратко, в виде советов, приведены основные жизненные принципы, которых стоит придерживаться, если Вы хотите стать успешным человеком.

Среди этих уроков вы найдете и те, что нужны именно вам. Правда, помогут они вам только в том случае, если вы не ограничитесь прочтением уроков, а попробуете их использовать.

  1. Спите меньше. Это поможет вам сделать вашу жизнь более полной и продуктивной. Большинству людей достаточно 6 часов сна для хорошего состояния здоровья. Попробуйте в течение 21 дня вставать на час раньше, и это превратится в привычку. Помните: важно качество сна, а не его количество. И представьте себе, что у вас появится 30 дополнительных часов на то, что действительно важно.
  1. Выделите один час утром на самосовершенствование. Медитируйте, представляйте свой день, читайте вдохновляющие тексты, которые зададут тон вашему дню, слушайте мотивационные записи или читайте великие книги. Используйте это спокойное время, чтобы наполнить ваш дух силой и энергией для ожидающего вас напряжённого дня. Раз в неделю наблюдайте восход солнца или выходите на природу. Хорошее начало дня — это очень эффективный способ самообновления.
  1. Не позволяйте мелочам отвлекать вас от важных вещей. Спросите себя: «Использую ли я своё время и энергию наилучшим образом?» Управление временем — это управление жизнью, поэтому относитесь к своему времени с большой заботой.
  2. Концентрируйтесь на цели, а не результате. Другими словами, делайте дело потому, что вам нравится это делать, или потому, что это кому‑то поможет, или потому, что это ценное упражнение. Не делайте это ради денег или признания. Это придёт само собой. Так устроен мир.
  3. Чтобы улучшить вашу концентрацию, считайте шаги во время ходьбы. Это очень эффективный метод. Сделайте шесть шагов при вдохе, задержите дыхание ещё на 6 шагов, а затем на следующих 6 шагах выдохните. Если 6 шагов для вас слишком много, делайте это на удобный вам счёт. После этого упражнения вы почувствуете себя посвежевшим, внутренне спокойным и сконцентрированным. Люди слишком часто позволяют своему уму быть заполненным всякой чепухой. Все люди, работающие на пике своих способностей, ценят силу спокойного ума, который постоянно сконцентрирован на важных задачах.
  4. Научитесь эффективно медитировать. Ум от природы очень шумная машина, которая хочет перескакивать от одной темы к другой, как непривязанная обезьяна. Нужно научиться ограничивать и дисциплинировать свой ум, если вы хотите достичь чего‑то существенного. Медитация в течение 20 минут утром и 20 минут вечером даст вам удивительные результаты, если вы будете делать это регулярно в течение 6 месяцев. Учёные мудрецы Востока пропагандируют многочисленные преимущества медитации уже более 5,000 лет.

200 уроков жизни — Шарма Робин (скачать)

Супер-Жизнь! 30-дневное путешествие к настоящей жизни — Шарма Робин

Супер-Жизнь! 30-дневное путешествие к настоящей жизни - Шарма РобинПозиция автора: «Прекрасная жизнь доступна каждому, кто сам захочет прожить её» – открыта для самого широкого круга читателей.

Первый раздел книги рассказывает про основные принципы достижения личного успеха и совершенства; второй содержит 200 самых важных секретов, как Вам сделать свою жизнь воплощением великой мечты; а третий даёт революционную 30-дневную программу конкретных действий по переходу к «Супер-Жизни!».

ПРЕДИСЛОВИЕ

Эта революционная книга изменит всю вашу жизнь!

У НАС У ВСЕХ есть потенциальные возможности для прекрасной жизни. У нас у всех есть шанс достичь величия и прожить жизнь, полную радости, успехов и настоящего блеска. У некоторых людей этот потенциал дремлет глубоко внутри и ждет, когда его разбудят и призовут к действию. Самое благородное из желаний — зажечь этот огонь и направить его на достижение личного совершенства и полнокровной жизни. Предлагаемая книга является тем самым средством, которое вам необходимо для всего этого.

Есть легенда об усталом путнике, который как-то на горной дороге высоко в Гималаях встретил мудрого старца. Путник спросил его, где дорога, которая может привести на вершину, пункт его конечного назначения. Старик задумался на мгновение, а затем ответил: «Ты просто должен быть уверен, что каждый твой отдельный маленький шаг ведет к вершине, и ты будешь там».

Каждая ваша мысль и каждое действие направлены на достижение самых благородных целей жизни, вы становитесь неудержимы и обречены на великие достижения и счастье. Когда вы укрепляете свой ум, тело и характер, ваша жизнь приобретает такие мощные очертания, о которых вы лаже не могли и мечтать. Эта книга даст вам все, что нужно, для того, чтобы вдохнуть больше жизни в свою жизнь.

Раздел I книги «Супер-Жизнь!» содержит основные принципы достижения личного совершенства и успеха в жизни. Раздел II откроет вам 200 самых важных секретов, как сделать свою жизнь воплощением великой мечты, а раздел III даст вам в руки революционную 30-дневную программу достижения идеальной жизни. Эта книга сделает для вас чудеса. Прочитайте её, примените к своей жизни и поделитесь ею с другими. Прекрасная жизнь доступна, если вы только захотите прожить её.

ГЛАВА ПЕРВАЯ. ДОСТИЖЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВА УМА, ТЕЛА И ХАРАКТЕРА

МОЩЬ ЖИЗНИ, НЕ СДЕРЖИВАЕМОЙ ИСКУССТВЕННЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ

Глубоко внутри человека дремлют силы — мощь, которая способна потрясти его воображение, об обладании которой он никогда не мог и мечтатъ, такие силы, которые могут полностью преобразовать всю его жизнъ, если их организовать и впрячь в работу.

Одна из самых существенных истин о жизни, которую важно понимать, состоит в том, что единственными пределами, которых мы достигаем, являются те, которые мы сами себе определяем. Обстоятельства — творение людей, а не кого-либо ещё. Наиболее преуспевающие люди, в противовес несчастнейшим, вылепили свою жизнь, а не позволили обстоятельствам вылепить её по-своему. Внимательно задумайтесь о ваших сегодняшних пределах, о препятствиях, стоящих перед вами в жизни и мешающих воплощению вашей мечты и достижению того блаженства, к которому вы стремитесь. Вам может казаться, что каждое обстоятельство или препятствие является непреодолимым, но на самом деле это далеко не так.

Одна из фундаментальных стратегий достижения успеха является и одной из самых простых: не существует такого понятия, как неблагоприятные обстоятельства. Есть только такие, из которых можно извлечь уроки. В жизни вообще не бывает ошибок, бывают только уроки, которые дают нам возможность расти и подниматься в гору на пути к самосовершенствованию. Если вы станете налагать на себя ограничения типа: «Я слишком молод, чтобы быть мультимиллионером», «Я не настолько красив, чтобы быть звездой мировой величины», «Я слишком ленив, чтобы начать свой собственный бизнес» или «Мне для этого не хватит денег», то ваш дух будет угасать, и вы обречены на исполнение самых мрачных пророчеств. Перестаньте быть узником своего прошлого — будьте архитектором своего будущего. Каждое событие происходит с определенным умыслом. Каждая проблема представляет собой отдельное испытание, которое может нас многому научить и тем самым облегчить дорогу к новым достижениям. Каждое мгновение является уникальным, воспользуетесь вы им или нет. Если вы сумеете постичь эту древнюю мудрость, то станете воспринимать любой опыт с благодарностью и в каждом событии будете видеть для себя благоприятную возможность, независимо от того, насколько трудной она может показаться поначалу. Если вы не поймете этого принципа, то никогда не сможете реализовать ту судьбу, которая вам предписана свыше.

Разум человека обладает безмерным и необъятным потенциалом, который у большинства людей остается невостребованным. Говорят, что даже самые выдающиеся мыслители используют не более 25 процентов возможностей своего мозга. Что же происходит с оставшимися 75 процентами? Индийские йоги, живущие высоко в Гималаях, научились тренировать свой разум до такой степени, что в состоянии контролировать свои так называемые непроизвольные процессы, например сердцебиение, пищеварение и работу нервной системы. Эти восточные мудрецы вот уже более пяти тысяч лет черпают из бездонного колодца разума и сумели довести искусство владения им до уровня науки. За счет сочетания приемов медитации и способов контроля дыхания йоги способны выдерживать невероятную физическую боль и проводить длительное время без пищи или сна. Вот какая мощь заключена в каждом из нас. Случалось, что матери, чьи дети оказывались под автомобилями, на пике нервного возбуждения поднимали эти машины руками, чтобы высвободить пострадавших. Семидесятилетние мужчины пробегают марафон и восходят на горные пики. Не существует ограничений для человека, который не признает никаких пределов.

Супер-Жизнь — Шарма Робин (скачать)

Впереди перемен — Коттер Джон

Впереди перемен - Коттер ДжонКнига профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды реформаторов, разработку и пропаганду нового видения перспектив будущих рынков и определение стратегии их завоевания, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях. Большое значение Коттер придает получению скорых результатов, закреплению успехов для углубления процесса перемен и укоренению изменений в корпоративной культуре.
Почему не всегда удается организационная перестройка? В чем ошибки руководителей компаний? Как будут действовать компании в XXI столетии? Как они будут развивать свою корпоративную культуру? Каким должен быть руководитель будущего? Чем определяется конкурентоспособность компании? Это лишь некоторые вопросы, обсуждаемые в книге.

Рецензия

Обложка этой книги украшена красноречивой картинкой: пока группа пингвинов нервно топчется на краю айсберга, один из них смело прыгает в воду. С кем на этой картинке ассоциировали бы себя вы? Увы, слишком часто топ-менеджеры боятся идти на риск, поэтому преобразовательные инициативы в их компаниях исходят от тех, кто стоит на более низких ступенях иерархии. По мнению автора книги, между формальными руководителями и неформальными лидерами есть большая разница. Формальные руководители привыкли мыслить и действовать последовательно и крайне неохотно идут на риск. Однако реальные преобразования в силах осуществить лишь лидеры, которые умеют вести работу одновременно в нескольких направлениях. Преобразования необходимо начинать с создания команды реформаторов, способных внушить персоналу компании мысль о настоятельности перемен. В основу книги легла статья Коттера “Впереди перемен: почему попытки преобразований оканчиваются неудачей”, опубликованная в 1995 году в журнале Harvard Business Review. Прочитав эту книгу, вы не только поймете, почему ваши прежние попытки преобразовать работу компании заканчивались провалом, но и узнаете, как сделать так, чтобы ваш следующий “прыжок в неизвестность” стал наконец удачным.

Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века — Коттер Джон

Лидерство Мацуситы - Коттер ДжонВ книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля.

Книга «Лидерство Мацуситы» адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу читателей.

Предисловие

Весной 1990 г. я задумал написать аналитическую биографию кого‑либо из выдающихся лидеров бизнеса. Хотя я уже имел почти двадцатилетний опыт изучения организаций и их руководства, личность отдельного руководителя до сих пор не привлекала моего внимания, и написание такой биографии показалось мне логичным продолжением моей работы. В то время, когда я выбирал объект для осуществления этого проекта, я получил приглашение встретиться с деканом Гарвардской школы бизнеса Джоном Макартуром. Я прекрасно знал Джона, мы познакомились с ним еще до того, как я стал преподавателем Гарвардской школы бизнеса (последнее случилось в 1972 г.), однако я понятия не имел, зачем он хочет меня видеть. Придя в тот день к нему в офис, я с удивлением узнал, что Эбрахам Залезник уходит в отставку и декан хочет, чтобы я возглавил его кафедру. Наш разговор, теперь кажущийся мне несколько забавным, происходил примерно следующим образом.

– Большое спасибо. Это большая честь для меня. Но, как я уже говорил несколько лет назад, я бы предпочел дождаться, пока уйдет Пол Лоуренс, а потом занять его место. Ведь Пол сыграл огромную роль в моей собственной карьере…

– Да‑да, я понимаю. Но у нас не хватает преподавателей. У нас свободны кафедры управления железнодорожным транспортом и розничной торговлей, но нет молодых преподавателей, которые бы хотели их занять. У нас есть вакансии на кафедре банковского дела и т. д. Редко получается так, чтобы преподаватель полностью соответствовал занимаемой должности, но таково положение дел. Должность, которую занимал Эбрахам, называется «профессор кафедры лидерства». А ваша специальность – лидерство.

Лидерство Мацуситы — Коттер Джон (скачать)

(ознакомительный фрагмент книги)

Полную версию можно читать или скачать тут — Литрес


Другие интересные материалы:

Воля к смыслу. Основы и применение логотерапии — Франкл Виктор... Известный ученый, основатель нового направления в психологии, Виктор Франкл в своих работах излагает теоретические и прикладные аспекты логотерапии, д...
Хохот шамана — Серкин Владимир В книге приведены обработанные фрагменты дневниковых записей диалогов с человеком, живущим необычайной жизнью. Система практик «Шамана» сложнее и шире...
Волновой принцип Эллиотта: Ключ к пониманию рынка — Альфред Фрост, Роберт ... «Волновой принцип Эллиотта» Р. Пректера и А. Фроста – классика Уолл-стрит, перевод 20-го издания. Во многом благодаря книге Пректера и Фроста большинс...

Позиция победителя — Максвелл Джон

Позиция победителя - Максвелл ДжонВ книге «Позиция победителя» автор делится своими познаниями из опыта реальной жизни, показывая, как определить и добиться позиции победителя, чтобы преодолевать жизненные невзгоды, побеждать других и превращать проблемы в благоприятные возможности.

Вступить в бой с укоренившейся негативной позицией?

Это для вас реальный шанс!

Вы можете измениться и стать победителем.

Вы можете выработать такую позицию разума, которая даст вам спокойствие, мужество и успех!

РАЗДЕЛ 1

РАССМОТРЕНИЕ ЖИЗНЕННОЙ ПОЗИЦИИ

Ибо в вас должны быть те же чувствования, какие и во Христе Иисусе (Послание к Филиппийцам 2:5).

В Сан-Диего был прекрасный день, и мой друг Пол изъявил желание прокатить меня на своем самолете. Будучи еще новичком в Южной Калифорнии, я решил посмотреть на место своего проживания в иной перспективе. Пока Пол заканчивал проверку приборов, я забрался в кабину самолета. Все было хорошо; Пол увеличил скорость двигателей, и мы вырулили на взлетную полосу. Взлетев, я заметил, что нос самолета задран выше, чем остальная его часть. Я заметил также, что, несмотря на поистине великолепный вид местности внизу, Пол неотрывно смотрит на приборную доску.

Поскольку я не пилот, то решил сочетать удовольствие полета с познавательным экспериментом. «А все эти приспособления, — начал я, — о чем они тебе говорят? Я вижу, ты больше всего смотришь на один прибор. Что это?», «Это индикатор чувствительности», — ответил он. «Разве у самолета есть чувствительность?» «Во время полета чувствительностью самолета является его позиция относительно горизонта», — сказал он.

Мое любопытство заметно возросло, поэтому я попросил его объяснить это подробнее. «Когда самолет набирает высоту, — сказал Пол, — он принимает позицию нос вверх, то есть нос самолета находится над горизонтом». «Значит, — подскочил я, — если бы самолет пикировал вниз, ты бы назвал это позицией нос вниз?».. «Верно, — подтвердил мой инструктор. — Пилоты внимательно следят за чувствительностью самолета, так как это указывает на его летные данные». «Теперь я понимаю, почему индикатор чувствительности находится на приборной доске на самом видном месте», — сказал я. Пол, заметив, что я очень прилежный ученик, продолжал: «Так как летные данные самолета зависят от его чувствительности, то, изменяя ее, можно изменить эти данные». И он продемонстрировал это, приведя самолет в позицию нос вверх. Ясное дело, самолет начал набирать высоту и его скорость снизилась. Изменилось его положение и, следовательно, изменились летные данные. Пол закончил урок словами: «Так как от чувствительности самолета зависят его летные данные, инструкторы теперь обучают «чувствительности полета»».

Позиция победителя — Максвелл Джон (скачать)

Путешествие от успеха к успеху — Максвелл Джон

Путешествие от успеха к успеху - Максвелл ДжонРассматриваются психологические аспекты успеха, вопросы, связанные с активностью жизненной позиции.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Мне кажется, что у большинства людей пассивная жизненная позиция. И только очень немногие активно управляют своей жизнью. Они понимают, что недостаточно просто существовать! Автор этой книги — Джон Максвелл, имеющий большой опыт в области подготовки лидеров, делится с нами практическими методиками, которые помогут научиться управлять своей жизнью, а не просто плыть по течению.

Джон Максвелл долгое время занимался изучением этих вопросов и пришел к выводу, что многие люди стремятся добиться успеха в жизни. В книге представлены результаты глубокого исследования этой проблемы.

В своем популярном романе «Случайный путешественник», позже с успехом экранизированном, Энн Тайлер рассказывает о молодой супружеской паре, чей единственный сын был убит. Эта трагедия оказала огромное влияние на супругов. Они все больше отдаляются друг от друга. В итоге дело доходит до развода. Обозленная жена говорит своему мужу: «Тебя больше ничто не волнует. Ты просто плывешь по течению». Муж молчит, а потом тихо отвечает, обращаясь скорее к себе, чем к жене: «Я не плыву по течению. Я пытаюсь выдержать бремя жизни».

Мне, как и Джону Максвеллу, известно, что многие люди смотрят на жизнь подобным образом. Но в этой книге вы найдете формулу «путешествия от успеха к успеху». Автор со свойственными ему ясностью и вдохновением пишет о том, как вы можете осуществить свои мечты. Я глубоко верю в то, что самой величайшей силой в мире является мышление, и для него нет ничего невозможного. Если ваша мечта поистине от Бога, то нам нужно лишь воспользоваться этой чудодейственной силой, и вы сможете достичь вашей цели, которая, возможно, представляется вам недостижимой. Джон Максвелл рассказывает нам о том, как это сделать.

Прежде всего, нужно найти свою мечту — цель, а затем осуществить ее, максимально реализуя при этом свой потенциал. В процессе осуществления мечты вы окажете позитивное влияние на жизнь других людей, которые также откроют силу мечты и найдут «путеводитель», способный направлять их на пути к успеху.

Я совершенно уверен, что с помощью этой книги, в которую вложил свое сердце замечательный пастор и мечтатель, вы сможете сделать крутой поворот в жизни — поворот, за которым откроется путь, ведущий к осуществлению вашей мечты. Оставив позади разочарования и поражения, вы обретете оптимизм и станете одерживать неожиданные победы. Вы будете двигаться от успеха к успеху — до самых высоких вершин, о которых прежде и не мечтали! Перед вами — удивительные принципы движения от успеха к успеху. Изучайте их. Верьте в них. Применяйте эти принципы на практике. Если вы будете пользоваться ими, они принесут вам успех!
Роберт Шуллер

Путешествие от успеха к успеху — Максвелл Джон (скачать)

Лидер на 360 — Максвелл Джон

Лидер на 360 - Максвелл ДжонМожно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Известный автор отвечает: «Конечно!» — и рассказывает, как это делать.

Воспользовавшись его советами, Вы сумеете со своего места в «среднем этаже» простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных Вам по званию) и вниз (на подчиненных).

РАЗДЕЛ I

МИФЫ О ЛИДЕРСТВЕ В СРЕДНЕМ ЗВЕНЕ ОРГАНИЗАЦИИ — ЕЕ СЕРДЦЕ

Существует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое войско в сражение против армии, поработившей его народ. Уинстон Черчилль противостоит нацистской угрозе в то время, как большая часть Европы пала. Махатма Ганди возглавляет кампанию гражданского неповиновения — «Соляной поход». Мэри Кэй Эш самостоятельно основывает компанию мирового уровня. Мартин Лютер Кинг произносит со ступенек Мемориала Линкольна свою знаменитую речь «У меня есть мечта».

Каждый из этих людей являет собой великого лидера, оказавшего влияние на тысячи, если не на миллионы, людей. И все же эти образы могут ввести в заблуждение. Реальность такова, что в 99 процентах случаев лидеры начинают свой путь к лидерству не с вершины организации, а из ее среднего звена. Как правило, в организации есть только один человек, который и является истинным лидером. Что вы собираетесь делать, если этот человек не вы? Я обучаю искусству лидерства вот уже тридцать лет. И практически после каждой лекции или выступления ко мне подходит кто-нибудь и говорит примерно следующее: «Мне нравится то, что вы рассказываете, но я не могу всем этим воспользоваться. Я не главный лидер.

А человека, на которого я работаю, можно назвать в лучшем случае заурядным».

Звучит знакомо? Вы работаете в среднем звене какой-то организации? Возможно, вы не занимаете в ней самые низкие ступени иерархической лестницы, и ваша деятельность не заключается в одном только исполнении чужих указаний, но вы и не хозяин положения. А вам хочется идти в авангарде, вести за собой других, влиять на события, вносить весомый вклад в жизнь своей организации.

Вы вовсе не должны становиться заложниками обстоятельств или своего положения. Чтобы стать лидером, совсем необязательно быть исполнительным директором. И даже если вам приходится отчитываться перед человеком, которого трудно назвать умелым лидером, вы можете научиться оказывать существенное влияние на жизнь и процветание своей организации.

В чем кроется секрет? Вы научитесь оказывать влияние с любой занимаемой вами должности, став лидером на 360°. Вы научитесь вести за собой вверх своих лидеров, вести вдоль своих коллег и вести вниз своих подчиненных.

Лидер на 360 — Максвелл Джон (скачать)

(ознакомительный фрагмент книги)

Полную версию можно читать или скачать тут — Литрес


Другие интересные материалы:

Феноменальная память. Методы запоминания информации — Станислав Матвеев... Мы регулярно забываем забрать с принтера посланные на печать документы, оставляем дома собранные мамами и женами ланч-боксы, не можем вспомнить пароль...
Счастье без границ. Поиски настоящего смысла жизни — Рами Блект... Согласно законам природы, невозможно быть по-настоящему счастливым, здоровым и успешным, если человек не знает и не имеет целей на год, пять лет и уж ...
Трэвис Мэйси — Ультрамышление. Психология сверхнагрузок... Чтобы пройти тяжелые испытания, нужна мощная мотивация и сила воли. В этом смысле нам всем есть чему поучиться у ультрамарафонцев. Многочасовые, а то ...

Мистика лидерства — Манфред Кэ де Ври

Мистика лидерства - Манфред Кэ де ВриАвтор всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных. Анализируются такие проблемы, как естественная человеческая тенденция сопротивляться переменам; взаимодействие рационального и иррационального в поведении руководителей; жизненный цикл руководителя и преемственность руководства; утрата энтузиазма и апатия служащих; деструктивные стили руководства.

Манфред Кэ де Ври детально исследует характеристики эффективного лидерства и выделяет навыки, отличающие эффективного руководителя. Показывает, как компании могут оценить лидерские способности потенциальных кандидатов и развить навыки лидерства в тех, кто уже занимает руководящие должности. Книга содержит практические упражнения и анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вскрыть опасные симптомы и предотвратить появление серьезных проблем.

Вступление

 

Я бы хотел начать эту книгу одной историей, которая, скорее всего, недостоверна. Она касается Уилфреда Биона, психиатра и психоаналитика, в значительной мере повлиявшего на мои суждения. Во время Первой мировой войны Бион был командиром танка. Для тех, кто никогда не был в танке, поясню, что «рабочего пространства» там действительно мало. За время службы Бион узнал многое о поведении людей в маленьких группах. Спустя еще одну мировую войну, когда он был начальником больницы для душевнобольных, в которой лечили людей, страдавших военными неврозами, Бион получил возможность на практике применить некоторые знания, полученные в ходе военной службы.

Хотя к тому времени Бион глубоко проник в проблему развития военных неврозов, у него оставалось много вопросов. Например, какие факторы влияли на возникновение проблем, с которыми сталкивались пациенты его больницы? Что привело их к неврозу? Почему они страдали от военной усталости? Но более важным вопросом на тот момент был: как он может им помочь? Бион работал со своими пациентами в маленьких группах и записывал свои наблюдения за психологическим процессом. Его работы заинтриговали многих, но он писал в очень сжатом стиле, и многие из его идей были слишком сложными.

Много лет назад в Лондоне состоялась конференция, на которой Бион должен был выступать в качестве докладчика. Вокруг его предстоящего выступления было много шума: людям было интересно, что он хочет рассказать, они ждали от него разъяснений его запутанных идей. Как гласит история, когда Бион прошел на трибуну, он посмотрел на забитую до отказа аудиторию и сказал: «Вот и мы!» И произнеся эти слова, удалился, не сказав ничего более.

В тот день во время обеда к нему подошел один из организаторов конференции и дипломатично сказал: «Д‑р Бион, многие, отзываясь о Вашем выступлении, говорили мне, что были восхищены Вашими идеями. Но им показалось, что выступление было несколько коротко. Не могли бы Вы развить свои мысли? Могли бы Вы добавить что‑нибудь еще? Вы не будете против, если мы организуем дополнительное заседание сегодня во второй половине дня?» Бион согласился, и дополнительное заседание было назначено на вторую половину дня. Снова аудитория была полна. Бион вышел на трибуну, оглядел зал и сказал (по крайней мере, так гласит история): «Вот мы снова!» И удалился.

Когда я должен выступать с речью, я часто испытываю искушение поступить так, как сделал Бион. Как, вероятно, было в случае с ним, в моей голове проносится множество идей, прежде чем я взойду на трибуну. Я спрашиваю себя: Смогу ли я ясно выразить свои мысли? Вспомню ли я обо всем, что хотел сказать? Оправдаю ли ожидания аудитории? Я достаточно реалистичен, чтобы понять, что ответ на каждый из этих вопросов может быть отрицательным, если учитывать мои собственные человеческие недостатки и интересы собравшейся аудитории. Не удивительно, что каждый раз, когда я выступаю с речью, мне самому бывает интересно слышать, что же я могу рассказать!

Мистика лидерства — Манфред Кэ де Ври (скачать)